A első negyedév véget ért. A húsvéti hosszú hétvége remek alkalom arra, hogy egy kicsit értékeld magadban az elmúlt időszakot. Engedd meg, hogy segítselek abban, hogy hogyan is tedd ezt meg.

7 lépéses negyedéves értékelés:

1. Vedd elő az írásba foglalt tervedet (ugye van ilyened?), és nézd meg, mit terveztél be az első negyedévre.

2. Nézd meg a naptáradat, hogy mi is történt valójában az elmúlt 3 hónapban.

3. Vesd össze a tervet és a tényeket, és vond le belőle a következtetéseidet.

Fontos, hogy ilyenkor őszinte legyél magaddal, hiszen ennek az értékelésnek nem az a célja, hogy a hibáiddal szembesüljél, hanem sokkal inkább az, hogy hogyan tudsz egyre jobb tervmegvalósítóvá válni. Ehhez pedig egyszerűen hozzá kell szoktatnod magadat, hogy a tervet és a tényeket értékeled. Majd megvizsgálod, hogy mi volt az oka annak, hogy eltértél az eredetileg felállított és általad helyesnek megítélt tervtől.

4. Keresd meg, hogy mi lehet a megoldás arra, hogy az ilyen típusú eltérések ne következzenek be a jövőben. Találd ki, hogyan tudod magadat a terven tartani. Hozz olyan szabályokat, vagy kérj olyan külső segítséget, ami a következő időszakban segíteni tud.

5. Fontos, hogy emeld ki és erősítsd meg azt, amit jól csináltál. Hiszen ennek nyomatékosítása arra fog ösztönözni, hogy legközelebb is így járjál el, és ezt a szokást és tulajdonságot értékeld magadban. Alkoss győzelmi listát, amit év végén visszaolvasva hitet és önbizalmat fog adni.

6. Nézd meg, hogy mit terveztél a következő 3 hónapra, és ütemezd a feladataidat ezzel kapcsolatban és készítsd fel magadat arra, hogy ennek az időszaknak a feladatait még pontosabban végrehajtod.

7. Határozd meg a következő értékelő napot.

1-2 óra alatt végezni tudsz ezzel, aminek a segítségével egy új szokást és óriási fejlődést tudsz elérni, hiszen a tudatod lezárja az elmúlt időszakot, és pontosan tudni fogod, hogy hol állsz az éves terved megvalósításában.

Neked nincs még éves terved?

Nem tudod, hogyan is állíts össze egy profi cselekvési tervet a vállalkozásodnak? Segítek lépésről lépésre felépíteni azt a tervet, ami eljuttat a célodhoz. Ehhez már csak annyit kell tenned, hogy ide kattintasz!

Ha tetszett a bejegyzés oszd meg másokkal, vagy nyomj egy lájkot!

Kitűzted a céljaidat és meg is alkottad a tervedet, mégis hajlamos vagy nem megcsinálni a feladataidat és elnapolni a dolgaidat?

Akkor itt egy remek tipp arra, hogy rábírd magad a kellemetlen feladatokra, és kilépj a komfortzónádból.

A fejlesztés és a haladás minden vállalkozás számára elengedhetetlen, mert egy vállalkozás vagy fejlődik vagy hanyatlik. Bizonyára te is ismersz olyanokat, akik rengeteg ötlettel rendelkeznek. Ezek az új ötletek életbevágóan fontosak egy vállalkozás számára.

Azonban ahhoz, hogy ezek az ötletek valóban előre is vigyék a vállalkozást másra is szükség van. Általában a legtöbb ötlet megvalósulatlan marad.

Rengeteg olyan lelkes vállalkozót láttam már, akik széles mosollyal, rengeteg energiával, nagy tervekkel vágtak bele ötletük megvalósításába, és hamarosan el is tűntek a süllyesztőben.

Mi hiányzott náluk? Miért nem sikerült eredményt elérniük?

Egy munkatársnak a teljesítményéért ketten felelősek. A munkatárs és a vezetője. Azonban mi a helyzet a cégvezetőkkel? Nekik nincs főnökük?
És ez óriási kihívás is tud lenni számukra. Még az elején érdekes, hogy megszabadult a főnöktől, aki nem cseszteti és ellenőrizgeti. Azonban egy idő után, mivel nincs ki számon kérje őket, nincs ki motiválja őket, nem is tudják feltétlenül kihozni magukból a maximumot. Mivel ők is emberek, ezért gyarlók, és ha nem elég keménykezűek saját magukkal, akkor bizony a teljesítményük is alacsonyabb lesz.
De akkor mi a megoldás?
Ki lesz a cégvezető főnöke?

Ki mondta, hogy munka közben káros a játék? Pedig ha tudnák, hogy milyen hatással képes befolyásolni a terv megvalósítását, akkor biztos nem tiltanák.

Milyen hatalmas nagy segítség lenne, ha problémás helyzetekben összehívhatnád a speciális szakértőkből álló tanácsadó testületedet és ők megválaszolnák a kérdéseidet!?

Bármilyen kérdésed lenne, megkapnád azokat a válaszokat, amikhez neked éveket kellene tanulnod és legalább ugyanennyit tapasztalnod!
Lehet neked is ilyen testületed.
Érdekel, hogyan tudod ezt ingyen összehozni?

Ne szabotáld a terveidet. Egy apró szervezési hiba, amit sokan nem is vesznek észre, és nem is értik, hogy miért bukott meg a tervük.

Tudod, mi az az egyszerű követelmény, aminek a betartása nagymértékben javítja a cselekvési kedvedet?

Képzeld el, hogy minden flottul meg van tervezve, ki van találva, át van gondolva és már ezerszer csináltátok is, és mégis a végén ezt a nagy tervet kis apróság fogja megakadályozni.

Ne bízz a rutinban, helyette használd ezt.

Te is szenvedsz az ötlettelenségben?

Veled is volt már olyan, hogy tudtad, hogy merre kell menni, de egyszerűen nem találtad a megoldást?

Most mutatok egy olyan módszert, ami szinte vérfrissítésként és igazi motivációként fog hatni rád és csapatodra.

Amikor még ősemberként élet-halál harcot vívtunk a megélhetésért, hiszen vagy mi lettünk a vacsora, vagy nekünk lett vacsoránk, akkor ez a természetes külső motiváció segített véghez vinni a feladatainkat.
Amikor a védelmi rendszereink biztosították, hogy már a természet ne fenyegessen közvetlenül az életünkben és már másoknak munkát végeztünk, vagy mások munkát végeztek nekünk, elterjed a büntetés-jutalmazás rendszere. Csak van ezzel egy kis gond!

Azt gondoljuk, hogy a tervek megvalósítására csak a szuperhősök képesek. Ugyanakkor vannak olyan szuperhősök, akiknek van segítőjük, mint Zorrónak, vagy Batman-nek, de a Himalája megmászásánál is serpákat használnak.