Az ÉVTERVEZŐ

Facebook

Készítsd el és valósítsd meg üzleti terveidet!

Szeretnéd, ha üzleti terveid végre valóra válnának?

Ismerd meg a megvalósítás hatékony módszereit.

Zárd idén büszkén az évet, mert minden terved valóra vált.

Itt hétről hétre olyan tippeket olvashatsz, amik rajta tartanak az úton, és ha betartod őket, akkor tényleg megvalósítod a terveidet.

 

RENDEZVÉNY

KATTINTS IDE és nézd meg, mikor lesz a következő ÉVTERVEZŐ rendezvény!

Keresés

Archívum

  • 2015 április (1)
  • 2015 március (3)
  • 2015 február (4)
  • 2015 január (3)
  • Tovább...

Címkék

brainstorming (1) csapat (1) eredmény (1) értékelés (1) évtervező (2) főnök (1) játék (1) követelmény (1) kreativitás (1) mastermind (1) megvalósítás (1) munka (1) napoleon hill (1) önbecsülés (1) rangsorolás (1) revizor (1) szervezés (2) terv (1) Címkefelhő
A cégvezető főnöke

A cégvezető főnöke

›
A cégvezető főnöke

2015/3/04 : Üzleti modell építés Szólj hozzá!

08_a_cegvezeto_fonoke_1024.png

Egy munkatársnak a teljesítményéért ketten felelősek. A munkatárs és a vezetője. Azonban mi a helyzet a cégvezetőkkel? Nekik nincs főnökük?
És ez óriási kihívás is tud lenni számukra. Még az elején érdekes, hogy megszabadult a főnöktől, aki nem cseszteti és ellenőrizgeti. Azonban egy idő után, mivel nincs ki számon kérje őket, nincs ki motiválja őket, nem is tudják feltétlenül kihozni magukból a maximumot. Mivel ők is emberek, ezért gyarlók, és ha nem elég keménykezűek saját magukkal, akkor bizony a teljesítményük is alacsonyabb lesz.
De akkor mi a megoldás?
Ki lesz a cégvezető főnöke?

100 emberből csak 2 (igen kettő) képes irányítani fegyelmezetten saját magát. Ők olyanok, hogy ha kiadják maguknak az utasítást, akkor azt végre is hajtják. A maradék 98 egyszerűen képtelen önállóan elvégezni a rájuk bízott feladatot. Nekik szükségük van vezetőre.
A jók vezetők abból a 2%-ból kerülnek ki, akik amúgy is tudják magukat vezetni.
Ne aggódj, ha cégvezetőként úgy érzed, hogy te még nem tartozol ebbe a bizonyos vezetői elitbe. Hiszen fejlesztheted magadat. Az is fontos, hogy oda akarj tartozni, különben hiába készítesz terveket, ha önfegyelem és önirányítás nélkül nem valósítod meg őket.

Ki a felelős?

Az első lépés, hogy felejtsd el azt, hogy majd más fog téged munkára bírni. Nincs ilyen. Ne várj arra, hogy majd jön valaki és beindulsz és majd hajtani fogsz. Mindaddig, amíg kívülről várod a segítséget azt erősíted, hogy te egyedül nem vállalod a felelősséget, hanem hárítod és áttolod a külvilágra. Márpedig ez soha se fog sikerre vezetni. Nézz a tükörbe és érezd magadban azt az erőt, ami a felelősség vállalásával jár. Mert ilyenkor ragadod magadhoz a siker esélyét. Amúgy meg inkább kiszolgáltatod magad és hagyod, hogy a világ kénye-kedve szerint döntsön arról, hogy te sikeres leszel-e vagy sem.

Az új követelmény

Második lépésként határozz meg a munkádban és hozzáállásodban egy magasabb követelményi szintet magad számára. Majd vágj bele. Teszteld le magad, vajon képes vagy-e azt is elérni? Vajon van benned annyi, hogy még azt is meg tudd csinálni? Indítsd a napodat hamarabb mondjuk 10 perccel vagy fél órával, teljesítsd a feladataidat korábban, mint a határidők, csinálj egy kicsit többet abból, ami a te feladatod.

08_a_cegvezeto_fonoke2_1024.png

Az utazás

Ismerős az a helyzet számodra is, amikor egy hosszabb utazás előtt képesek vagyunk mindent úgy elintézni, hogy zavartalan legyen az a 2-3 hét, amíg távol vagyunk.
Ekkor érdekes módon jóval nagyobb teljesítményre vagyunk képesek. Ha pedig akkor képesek vagyunk, máskor is el tudjuk azt a szintet érni. Hiszen ha belegondolsz, egyszer a mostani szint is csúcsteljesítménynek számított. Aztán szépen lassan hozzászoktunk. Így tudsz elérni tartósan magasabb szintet, ha hozzászoktatod magadat.

Ezekkel az új szokásokkal ki tudod magadban alakítani a magasabb teljesítmény iránti igény és képesség állapotát. Így már meg is alkottad a saját főnöködet. Ott legbelül magadban. Amit úgy hívunk önbecsülés, ami nem fogja megengedni, hogy alacsonyabb szintre kapcsolj.

Figyelj az önbecsülésedre és nyerd meg a szürke mindennapokat, hogy év végén büszkén mutasd a tervedet és a megvalósult eredményeket.

Kapod a tippeket, de még nincs is terved?

Szeretnél, csak nem tudod, hogyan is állíts össze egy profi cselekvési tervet a vállalkozásodnak? Segítek lépésről lépésre felépíteni azt a tervet, ami eljuttat a célodhoz. Ehhez már csak annyit kell tenned, hogy ide kattintasz!

Facebook Tweet Tetszik
0
Szólj hozzá!

Ajánlott bejegyzések:

  • 7 lépéses negyedéves értékelés 7 lépéses negyedéves értékelés
  • A revizor A revizor
  • Ki mondta, hogy egy kkv cégvezetőnek nem lehet tanácsadó testülete? Ki mondta, hogy egy kkv cégvezetőnek nem lehet tanácsadó testülete?
  • FedEx nap FedEx nap
  • Rangsorolás Rangsorolás

A bejegyzés trackback címe:

https://azevtervezo.blog.hu/api/trackback/id/tr797239879

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.
süti beállítások módosítása
Dashboard